Пока одни компании теряют государственные контракты из-за ошибок в документах или неправомерных действий заказчика, клиенты «КонСис» получают решения в свою пользу. 2 353 дела — задокументированная история практики, не маркетинговое число.
Большинство клиентов обращаются уже в критической ситуации: пришло уведомление о включении в РНП, заказчик отказывается подписывать акты, документацию завернули без объяснений. В таких ситуациях важно одно — рядом должен быть юрист, который занимается именно этим каждый день, а не изредка.
«КонСис» специализируется исключительно на 44-ФЗ и 223-ФЗ с 2016 года. Закупочное законодательство обновляется несколько раз в год — только постоянная практика позволяет удерживать актуальную картину: какие аргументы принимает конкретный УФАС, где типичные ошибки заказчиков, что ищут арбитражные суды в документации.
Дистанционный формат стал стандартом ещё в 2018 году — задолго до того, как это стало привычным. Клиент из любого региона получает тот же уровень сопровождения, потому что ключевые компетенции не привязаны к физическому адресу.
11 июля 2016 года в Москве зарегистрирована компания «Контрактные системы» (КОНСИС). У истоков стоял Евгений Олегович Ландо — генеральный директор и идейный вдохновитель проекта. Идея родилась из понимания, что рынок госзакупок остро нуждается в узкоспециализированных юристах: 44-ФЗ и 223-ФЗ требуют не общеправовой эрудиции, а глубокого погружения в процедуры, сроки и судебную практику.
С первого дня КОНСИС позиционирует себя как нишевую юридическую фирму, работающую исключительно на стороне участников закупок — поставщиков и подрядчиков.
Год активной наработки прецедентов. Команда сосредоточена на жалобах в ФАС по неправомерным отклонениям заявок, обжалованию положений документации и спорам о включении в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП). В сентябре компания регистрируется в Пенсионном фонде — это отражает рост штата юристов.
Формируется ключевая компетенция: защита поставщиков от необоснованных претензий заказчиков. Первые выигранные дела становятся фундаментом репутации.
Знаковый год для позиционирования в профессиональном сообществе. КОНСИС заключает партнёрское соглашение с НКО «Союз добросовестных поставщиков» — объединением, которое защищает интересы участников госзакупок и формирует стандарты добросовестного поведения. Партнёрство даёт прямой доступ к актуальной отраслевой повестке, участию в обсуждении законодательных инициатив и расширенной клиентской базе.
Параллельно компания наращивает практику по 223-ФЗ — закону, который отличается большей вариативностью и требует индивидуального подхода. Юристы системно работают с положениями о закупках госкорпораций, естественных монополий и компаний с госучастием. К концу года в портфеле — десятки выигранных дел в арбитражных судах Московского округа.
Команда выходит на новый уровень: выстраивается полноценное направление по защите клиентов от включения в Реестр недобросовестных поставщиков — одно из самых болезненных последствий конфликтов с заказчиками.
Формализуется методология предконтрактного аудита: юристы КОНСИС проверяют документацию закупки до подачи заявки, выявляя «ловушки» в техническом задании, проекте контракта и критериях оценки. Это позволяет клиентам избегать споров ещё на старте.
Пандемия стала серьёзным испытанием для участников госзакупок: срывы поставок, проблемы с логистикой, невозможность исполнения контрактов в срок. КОНСИС сосредоточился на признании COVID-ограничений обстоятельствами непреодолимой силы, защите клиентов от штрафов и неустоек, а также от включения в РНП по «ковидным» основаниям.
Команда отработала десятки кейсов по расторжению контрактов по соглашению сторон без негативных последствий для поставщиков. Удалённый формат работы с клиентами становится постоянной практикой.
Год системного роста судебного направления. КОНСИС ведёт дела во всех инстанциях — от первой до Верховного суда РФ. Формируется специализация по экономическим спорам, связанным с исполнением государственных и муниципальных контрактов: взыскание задолженности с заказчиков, оспаривание односторонних отказов, споры о качестве и сроках.
Накопленная статистика выигранных дел становится весомым аргументом для новых клиентов.
В условиях санкционного давления законодательство о закупках претерпевает серьёзные изменения: вводятся новые основания для изменения существенных условий контрактов, расширяются возможности для импортозамещения, корректируются правила национального режима.
КОНСИС оперативно перестраивает свою практику под новые нормы и помогает клиентам адаптировать действующие контракты к изменившимся условиям. Особое внимание — спорам о пересмотре цены контракта в связи с ростом стоимости материалов.
Ключевое событие года — добавление в продуктовую линейку услуги по включению продукции в реестр российской промышленной продукции Минпромторга в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 719. После введения механизмов «второй лишний» и «третий лишний», а также прямых запретов на закупку иностранной продукции, наличие записи в реестре превратилось в критический фактор допуска к торгам по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Без подтверждённого российского происхождения производитель фактически отрезан от значительной части государственного рынка — а конкуренты с зарегистрированной продукцией получают преимущество в виде ценовых преференций (до 15–30%) и приоритета при оценке заявок.
Услуга включает полное сопровождение: от анализа технологических операций и подготовки доказательной базы по локализации до взаимодействия с экспертами Торгово-промышленной палаты и Минпромторга. Для клиентов это — стратегическое позиционирование на рынке госзакупок на годы вперёд.
Компания закрепляется в топ-20 московских юридических фирм в категории «Услуги в области права». Финансовые показатели подтверждают зрелость бизнеса: высокая платёжеспособность, отсутствие задолженности по налогам и обязательным платежам, применение УСН.
Для клиентов это важный сигнал — юристы, которые помогают другим бизнесам выстраивать договорную дисциплину, безупречно ведут собственные дела.
23 июля 2025 года КОНСИС переезжает в новый офис по адресу: г. Москва, Варшавское шоссе, д. 1А, помещение 14/7. Это не просто смена адреса, а осознанный стратегический выбор: новый офис расположен всего в 10 минутах пешком от Арбитражного суда города Москвы.
Для юридической фирмы, у которой ежедневная судебная нагрузка измеряется десятками заседаний, такая логистика — реальное конкурентное преимущество. Юристы успевают между заседаниями вернуться в офис, провести встречу с клиентом, подготовить дополнительные документы и оперативно подать процессуальные ходатайства. Клиенты получают возможность совмещать визит в суд с очной консультацией без потери целого дня в московских пробках.
30 января 2026 года компания официально расширяет перечень видов деятельности, добавляя консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
КОНСИС встречает своё десятилетие с впечатляющей статистикой: более 2 000 побед, подтверждённых судебными решениями, постановлениями УФАС и официальными документами, и более 5 000 успешно разрешённых дел в общей сложности — включая досудебные урегулирования, отозванные жалобы конкурентов, исключения из РНП и предотвращённые споры на этапе подачи заявок.
Эти цифры — не маркетинговая декларация, а накопленный за 10 лет результат ежедневной работы команды, специализирующейся исключительно на 44-ФЗ и 223-ФЗ. За каждой победой стоит сохранённый контракт, защищённый от РНП поставщик или взысканная с недобросовестного заказчика задолженность.
Впереди — развитие практики, расширение команды и новые победы в судах и ФАС.
Закупочное законодательство — не та область, где достаточно знать общие принципы. Решение о включении в РНП принимается за десять рабочих дней. Апелляция в арбитраж требует понимания позиции конкретного суда. Каждый год практики в этой сфере даёт больше, чем три года в универсальной юрфирме. Вот чем отличается команда, которая занимается закупками каждый день, от той, которая занимается ими изредка.
Без формулировок из корпоративного буклета — только то, что проверяется в договоре и в суде.
Каждый юрист компании занимается закупками ежедневно — не раз в месяц. Обновления 44-ФЗ, новые позиции ФАС и текущая судебная практика усваиваются в режиме реального времени. Именно это влияет на то, какой аргумент окажется решающим в конкретном деле.
Гонорар успеха фиксируется в договоре до начала работы — клиент не оплачивает «процесс». Если дело решено в пользу клиента, выплачивается вознаграждение. Если нет — не выплачивается. Это условие соглашения, а не обещание на словах.
85 регионов, ни один из которых не потребовал открывать отдельный офис. Дистанционный формат отработан с 2018 года: клиент из любого субъекта РФ получает представительство в УФАС и суде без потери качества. Региональная специфика учитывается отдельно.
Стоимость, объём работ, критерии успеха — всё фиксируется письменно до начала сотрудничества. Никаких «на усмотрение юриста» и скрытых доплат по ходу дела.
Снимаем угрозу включения в реестр недобросовестных поставщиков. Уклонения, расторжения, обжалования.
Внесение продукции в реестр от 30 рабочих дней. ПП 719/1875. Балльная система, акт ТПП, ГИСП.
Обжалование решений РНП, уменьшение неустоек, взыскание убытков с госзаказчиков.
Полное сопровождение участия в закупках по НМЦ контракта. Замена штатного юриста с профилем в госзаказе.
За каждым делом стоит конкретный юрист, который занимается именно этой категорией споров. Не «компания в целом» — конкретный специалист с конкретной историей дел.
Разберём вашу конкретную ситуацию, оценим перспективы, назовём стоимость и сроки.
Юрист свяжется в течение 30 минут